Здравствуйте, дорогой посетитель!
Если вы являетесь представителем организации, предоставляющей услуги в сфере поставок холодильного оборудования и реализации систем холодоснабжения, то мое предложение именно для вас.
Предлагаю вам услуги по разработке и проектированию систем холодоснабжения на аутсорсинге, а также возможность увеличения продаж холодильного оборудования и компонентов при помощи моего сайта. Работа по договору ГПХ с физическим лицом.
Что вы получите?
Выстраивание стратегии работы основываясь исключительно на штатных сотрудниках имеет не только преимущества, но и некоторые недостатки.
Ваши расходы на штатного сотрудника (помимо заработной платы):
- отчисления НДС, взносы в ПФР и ФСС;
- площадь помещения, выделенная под рабочее место, плюс коммунальные платежи;
- компьютер;
- программное обеспечение;
- оплачиваемый отпуск;
- оплачиваемый больничный.
И самое главное!
Все эти расходы вы несете вне зависимости от текущего состояния дел в вашей организации, в том числе в сезонные спады продаж или очередные экономические волнения.
Преимущества, которые вы получаете при аутсорсинге:
1. Оплачиваете работу, только когда зарабатываете сами
Разработка проекта холодоснабжения начинается, когда клиент подтверждает вам объект в работу, а значит вы получите за него прибыль.
Вы можете включить стоимость работы инженера в себестоимость работ и точнее спрогнозировать свою прибыль по объекту.
2. Сглаживаете пиковые нагрузки оперативно и без лишних затрат
Зачастую, крупные сетевые компании проводят тендеры и выбирают поставщиков на срок не менее года, и в течение этого периода вы будете получать для реализации объемы, которые могут оказаться значительными и превысить возможности штатных сотрудников.
В таком случае вы вынуждены либо отказываться от чрезмерной нагрузки, снижая потенциальный доход, либо пытаться экстренно увеличить штат, что негативно скажется в виде дополнительных расходов на спадах продаж.
Дополнительные объемы в таком случае может взять на себя внештатный сотрудник.
3. Быстрые сроки подготовки необходимой документации
Штатный сотрудник работает в рамках оговоренного рабочего времени, и, кроме того, зачастую занимается несколькими вопросами параллельно, что неизбежно сказывается на скорости и точности выполняемой работы.
Инженер на аутсорсинге не тратит по несколько часов в день на дорогу, которые дополнительно можно использовать для подготовки проекта. Кроме того необходимую документацию можно подготовить и в более форсированном режиме, а отдохнуть после.
4. Возможность сосредоточиться на приоритетных вопросах
Подготовка документации, это рутинная механическая работа, которая занимает много времени. При этом, когда штатные сотрудники занимаются проектированием уже выигранных объектов, снижается потенциал компании по участию в тендерах на последующие проекты.
Чтобы ваши сотрудники могли сосредоточиться на более эффективном участии в тендерах, анализе рынка и пр., вы можете передать рутину на удаленную обработку.
5. Уменьшение налогооблагаемой базы
Взаимодействие по договору ГПХ с закрытием выполненных работ всеми необходимыми документами позволит вам уменьшить налогооблагаемую базу.
6. Экстерриториальность
Ваша организация может находиться в любом городе. Вся работа и обмен информацией происходят удаленно.
Если вас интересует увеличение продаж оборудования и услуг, есть специальное предложение. Для ознакомления с ним смотрите раздел:
Специализация:
Фреон, DX.
Оборудование и расчетные программы:
| Компрессоры | Теплообменное оборудование | Прочее |
|
|
|